10月17日至10月18日，四川能投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊赴四川能投風電會東公司調(diào)研指導工作。能投集團辦公室副主任林渾欽、建設管理部副部長邱麗萍等參加調(diào)研。

牟俊深入四川能投風電會東公司新投運的溏淌二期風電場及升壓站現(xiàn)場，實地察看了項目運行情況、安全生產(chǎn)情況、員工生活情況，以及小街二期、淌塘三期、堵格二期項目開發(fā)情況，看望慰問了堅守一線的干部職工。在調(diào)研座談會上，牟俊聽取了風電公司關于生產(chǎn)經(jīng)營及項目推進情況的匯報，以及會東公司關于公司經(jīng)營情況、近期重點工作及后續(xù)規(guī)劃的匯報。

牟俊對四川能投風電及會東公司在資源獲取、工程建設、生產(chǎn)運營和經(jīng)營管理等多個方面取得的顯著成績給予了高度評價，對風電兩級公司在推動能投集團發(fā)展中所作出的卓越貢獻表達了衷心的感謝，并向始終奮戰(zhàn)在一線的干部職工致以誠摯的慰問。

牟俊強調(diào)，這些成就的取得，歸功于公司長期積淀下的科學管理經(jīng)驗和持續(xù)的人才培養(yǎng)機制，作為能投集團的核心利潤板塊之一，風電不僅要繼續(xù)保持領先示范的作用，更應樹立企業(yè)標桿，充分發(fā)揮榜樣力量。一是搶資源。堅持市場開拓，積極爭取更多的優(yōu)質(zhì)風能資源，確保公司在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置。二是抓發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”，堅持科學、高質(zhì)量發(fā)展原則，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新技術和管理模式，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。三是強黨建。堅持黨的領導，加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。四是促廉潔。堅持廉潔自律原則，強化風險意識，堅守紀律紅線，確保企業(yè)環(huán)境風清氣正。五是保安全。堅持以人為本、安全發(fā)展理念，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保、森林草原防滅火、風險防控及信訪維穩(wěn)等工作，確保企業(yè)發(fā)展安全。六是育人才。堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)與引進，構建合理的人才梯隊，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力資源保障，注重政治生態(tài)、意識形態(tài)建設，為公司及員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。七是處好關系。堅持建立良好關系原則，妥善處理企業(yè)與政府、股東等各利益相關者的關系，營造良好的外部環(huán)境，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，更好地服務于集團的整體戰(zhàn)略目標。

四川能投風電公司黨委書記、董事長吳平；四川能投風電會東公司黨支部書記、董事長伍建剛，黨支部委員、董事、總經(jīng)理米凌志；工程部、運管部相關人員陪同調(diào)研。