會議現(xiàn)場

        2013年1月29日，集團公司副總經(jīng)理李越帶領電源事業(yè)部總經(jīng)理林云等一行４人，在華西能源公司黨委書記毛繼紅、能投生物質能公司總經(jīng)理黃有全等陪同下，到自貢垃圾電廠建設現(xiàn)場，對現(xiàn)場土建施工進展情況及1＃鍋爐設備安裝情況進行調(diào)研、查看。

        在現(xiàn)場查看完成后，李越副總經(jīng)理一行前往華西能源公司召開了工作會議。會上，針對自貢垃圾電廠項目2013年6月30日首臺機組發(fā)電的工程目標，雙方達成以下共識：

        1.“6•30”工程目標是能投集團及各方鎖定的任務目標，時間非常緊張，但不是違背科學規(guī)律的，只要做到精心安排、合理施工、全力以赴就可以完成。

        2.為保證“6•30”工程目標， EPC總包單位華西能源公司要切實做好春節(jié)期間的施工工作。

        3.針對設計院出圖計劃跟不上施工計劃的現(xiàn)狀，明確要求華西能源公司督促項目設計方派各專業(yè)人員到現(xiàn)場駐守，做到現(xiàn)場集中設計。

        4.限期討論完成設備技術協(xié)議，盡快實施設備采購工作。

        5.積極營造施工氛圍，張貼、懸掛各項口號、標語，并實時修改、公布項目施工計劃網(wǎng)絡圖。

        華西能源公司總經(jīng)理楊軍表示:華西能源在思想上對“6•30”目標堅定無動搖，對自貢垃圾電廠項目保證一路綠燈，特事特辦。

        李越副總經(jīng)理強調(diào)：自貢垃圾電站是能投集團在建工程中即將第一個投產(chǎn)的項目，參建雙方均應從各自方面上理解“6•30”目標的重要性，具體工作上雙方要緊密配合，加強溝通、科學施工、注重安全，在尊重規(guī)律的前提下狠抓工期控制，齊心協(xié)力完成“6•30”目標。同時力爭將自貢項目作為雙方下一步合作的接力棒，為深化合作打好基礎。